Description:    贵州足球外围招标有限公司成立于2013年，是在贵州省财政厅备案且具有政府采购活动代理资格及入选贵州省政府和社会资本合作（PPP）项目咨询服务机构库的第一批咨询服务机构。      贵州足球外围招标有限公司经过近四年的磨砺，不仅在专业咨询服务上获得了服务单位的认可，同时，连续三年经主管部门的评审获得贵阳市财政局授予的“三星级”最佳政府采购代理咨询单位荣誉和称号。      目前我公司主要有两大业务板块，一是代理政府采购业务，包括：货物类招标，服务类招标及归属于政府采购中的工程招标业务；第二类：政府和社会资本合作（PPP）项目全流程咨询服务（财务分析、PPP项目投融资模式设计、PPP社会投资人比选、物有所值评价、财政承受能力评价、PPP项目实施方案编制、PPP合同谈判与磋商、PPP项目合同体系编制等等）。      随着中国经济逐步进入新常态,政府与社会资本合作(PPP)模式逐渐成为破解地方债务、扭转经济下行趋势的重要抓手，被各级人民政府广泛应用于基础设施建设及公共服务领域，据《足球平台》显示：截至2016年12月末，全国入库项目共计11,260个，投资额 13.5 万亿元，贵州省入库项目共计1788个，投资额1.6万亿元，入库项目及投资额均位居全国第一；PPP项目在全国及贵州省内遍地开花，如火如荼也赋予了咨询服务机构新的使命和新的机遇，我们紧跟市场步伐，调整咨询服务坐标，从公司咨询服务团队搭建，人才储备与培养，市场布局与调研，业务能力提升，政策法规把握与解读，核心财务模型搭建等方向完成了专业PPP咨询服务机构必须具备的核心竞争力的构建，在2015年年底，我司成功完成贵州省第一个教育类基础设施建设PPP项目咨询服务工作—“贵州省清镇市职教城东区中学PPP项目”，标志足球外围咨询服务机构正式进入贵州省PPP咨询服务市场。截止到2016年年底，我司在贵州省内先后完成了数十个PPP咨询服务工作，涉及到片区开发、交通运输、市政基础设施、教育医疗、生态环保等多个领域，涉及投资金额近300亿，专业、高效，务实的咨询服务工作赢得了政府部门及社会资本方等各方的一致好评。      合理的机构设置是咨询企业顺利完成咨询服务工作的基本保障，为使业务畅通，效益提高，我们设置了五个部门即：政府采购部（采购一部、采购二部、贵安新区部）、 PPP项目部、工程招标部、综合部、财务部，三级指挥通道：总经理（1人）—副总经理（2人）—部门经理（5人），合理配置机构及人员，让信息在公司内部有效畅通，决策高效，确保了每一个项目的顺利实施。      在人才架构上，我们建立了一支具有财务，法律，经济，工程建设及招投标等复合知识背景的足球平台，在合法、合规性的基础上，确保客户委托的每一个项目更高效率的科学合理落地。      在企业自身建设上，我们确定了“快乐工作，幸福生活”的企业核心价值理念，确定了“做贵州一流的PPP咨询服务机构”的企业愿景，2014年，我司通过中国质量认证中心认证并获得其颁发的质量管理体系认证证书（ISO9001：2008　GB/T19001—2008）和环境管理体系认证证书（ISO14001：2004　GB/T24001—2004），初步完成现代企业建设管理的基本体系。      在不断强化内部团队建设，提升咨询服务技术及水平的同时，我们与PPP咨询服务领域的先行者之一—北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司达成战略合作伙伴关系，全面深度合作，应用多年来荣邦瑞明团队在PPP业界的良好企业形象及投融资规划理论及成功实操经验，结合贵州省内本土PPP项目的具体特点，各自发挥自我优势，有效融合，保障了每一个咨询服务项目的成功落地。       我们深知咨询服务行业的特点，服务政府、服务社会使我们咨询企业的责任与担当，恪守职业道德，严守国家法律法规是我们咨询人的行为准则。       在未来的发展中，精耕细作是我们做事的态度，工匠精神是我们每一位咨询从业者的行动目标。“正能量做事，定能铸佳绩”是我们足球外围咨询机构坚持不懈的理念，愿尽我们咨询机构的一份绵薄之力助推PPP事业的蓬勃发展！